Nem létezik „mindenki számára megfelelő" standard projektvezetés.
Választását segítik a következő kulcskérdésekre adott válaszok:
- Milyen projektvezetési standardot alkalmaz a szervezet?
- Milyen projektvezetési módszertant alkalmaznak és kívánnak meg az ügyfelek?
- Milyen projektvezetési módszertant alkalmaznak a szállítók?
- Az akkreditáció mely követelményeinek felelnek meg a lehetséges jelöltek?
- Milyen szintű angol nyelvtudással rendelkeznek a lehetséges jelöltek?
- Elégséges az egy projektvezetési standard tanúsítványának megszerzése?
- Mennyi időráfordításra van lehetőség a tanulás és a tanúsítvány megszerzése során?
A döntése megkönnyítését szolgálja a következő egyszerűsített összehasonlító táblázat:
PROJEKTSZEREP |
PRINCE2 |
PMI |
IPMA |
Projekt csoport tag |
PRINCE2 Foundation |
CAPM |
Level D |
Projekt menedzser |
PRINCE2 Practitioner |
PMP |
Level C |
Senior Projekt menedzser |
x |
x |
Level B |
Amennyiben az Ön szervezete a projektvezetési rendszer bevezetését kezdi, a POTIFOB a PRINCE2 projektvezetési módszertant javasolja alkalmazni alap standardként, praktikussága és egyszerűsége miatt, valamint amennyiben szükséges, ezen felül a projektvezetés olyan eszközeit és technikáit javasoljuk, melyeket a PMI vagy IPMA standardok nyújtanak.